Antonio C. Calvo de la Prida es el jefe de Servicio de Desarrollo de Servicios Digitales y Gobierno del Dato en Gobierno de Aragón. Es Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Zaragoza y cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en el ámbito de las tecnologías de la información.
A lo largo de su carrera ha tenido la oportunidad de liderar equipos en áreas con un alto impacto transformador. Se inició en el sector privado en el ámbito de la I+D en domótica, antecesora del IoT actual. Posteriormente impulsó el desarrollo de servicios online para grandes empresas y organizaciones en los comienzos de la web 2.0 y siguientes. Ha sido precursor de proyectos pioneros en tecnologías semánticas, analítica de datos y machine learning. Hace 7 años, debido a una vocación de servicio a la ciudadanía, decidió dar el salto al sector público e ingresó en el cuerpo de Titulados Superiores de Informática de Gobierno de Aragón, desempeñando diversos cargos, destacando el de responsable de Seguridad (CISO) durante 4 años.
En su actual puesto de jefe de servicio, es el responsable del desarrollo software de “SDA – Servicios Digitales de Aragón”, coordinando un equipo de más de 200 personas, internas y externas, con la misión de construir servicios públicos sencillos y eficientes para el beneficio de la ciudadanía y el personal público. La marca de identidad de su equipo es MIA (https://mia.aragon.es) que ejemplifica la visión de una administración pública actual, que se beneficia de las últimas tecnologías para proporcionar un mejor servicio público.
Ponencia:
SDA – Servicios Digitales de Aragón, más grandes, más ágiles
El equipo de SDA – Servicios Digitales de Aragón lleva años aplicando prácticas ágiles para la gestión de sus proyectos software. A lo largo de los últimos años dicho equipo ha crecido en número de personas y proyectos, con una organización más complicada y con nuevos retos sobrevenidos que ha tenido que afrontar. En esta charla se revisará como se han utilizado las metodologías ágiles como palanca de cambio para reconducir estas nuevas situaciones demandantes, escalando el agilismo a todo la organización para la coordinación de los múltiples equipos entre sí.