Fundadora & CEO de Berriprocess Agility. Lidera Berriprocess Agility, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, hábitos y resultados mediante combinaciones adecuadas de KMM y otros métodos y modelos como PMBOK, Agile y Lean Six Sigma
Coautora del Kanban Maturity Model (KMM) y autora de la “Guía completa para la gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban”
Destacada trainer y coach en agilidad organizacional. Ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como ULMA Handling Systems y Línea Directa Aseguradora.
PONENCIA
La clave para hacer lo imposible para organizaciones que trabajan por proyectos posible
Es imposible hacer más – las personas ya no dan abasto. Es imposible satisfacer a los clientes, los stakeholders y los proveedores – sus expectativas cambian frecuentemente y a menudo no concuerdan. En un contexto así, es imposible entregar los proyectos en plazo y presupuesto.
Adoptar una nueva cultura de empresa es lo más difícil, inimaginable.
Entonces, ¿qué se puede hacer para lograr el éxito en los proyectos y el negocio sin quemar o perder a las personas?
En esta ponencia voy a presentar el aprendizaje y las experiencias de unas 25 empresas reales que gestionan sus proyectos con Kanban y hoy en día se preguntan cómo trabajaban antes. Ahora imposible les parece su antigua forma de trabajo. 100% de ellas confirman que no volverían atrás.
¿Cuál es la clave para convertir lo imposible en posible? – La revelaré en la presentación.