Pablo Gallardo

Analista funcional de software
Más de 15 años escuchando a las empresas que quieren convertir sus ideas, sus procesos y sus relaciones, en software productivo.

He crecido profesionalmente desarrollando mi trabajo en empresas de consultoría informática, concretamente en el ámbito del desarrollo de software. Desde el inicio de mi carrera me he especializado en ser el mediador entre los departamentos de negocio y los equipos IT, ejerciendo las funciones de dirección de proyecto, análisis funcional y tester. He participado en importantes proyectos de la administración pública (Dirección General de Minas de la Comunicada de Madrid o Callejero Digital de Andalucía) y en sector privado (sector seguros, sector de la construcción y sector industrial)

PONENCIA

Proyectos ágiles de software, desde el otro lado del muro
Las diferencias culturales entre los departamentos de negocio de cualquier organización y los proveedores de software suelen crear barreras. Cada parte ve el software y la agilidad desde ópticas distintas. Esta guía ayuda a las organizaciones a tomar decisiones y gestionar a sus proveedores de software en el marco de proyectos ágiles ¿compro un producto o me lanzo a un proyecto a medida?¿cuento lo que quiero o me dicen cómo tengo que trabajar?¿qué es lo que estoy pagando cuando adquiero software?¿ágil es que va a ir más rápido?¿cómo consigo que vayan más rápido? Con este diccionario negocio – IT entenderás mejor a tus proveedores tecnológicos y podrás abordar tus proyectos de software … sin desesperar en el intento.